Анализ и картирование: выявили узкие места и приоритеты

Картирование процессов стало основой для повышения производительности в компании АО «Золотые луга». В результате совместной работы команды с экспертом РЦК Владимиром Каменским была построена укрупнённая карта производственного потока, на которой чётко обозначены все этапы и точки взаимодействия.

Укрупнённая карта показала, что участок линии ПЭТ является самым трудоёмким и характеризуется высоким процентом внутреннего брака. Затем мы построили карту самой линии и на её основе выявили узкие места, которые увеличивают время производства заявки.

«Выводы сами сделали: оператор линии ПЭТ не успевает в рабочее время выполнить производственное задание. Для более глубокого анализа ситуации была построена диаграмма «спагетти», — отметил Владимир Каменский.

Диаграмма наглядно показала движения и взаимодействия в потоке, позволив команде выявить узкие места и выделить приоритетные зоны для оптимизации и разработки плана действий.

Если ваша компания еще не присоединилась к федеральному проекту «Производительность труда» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», предлагаем оставить заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф» и сделать важный шаг к развитию вашего бизнеса.

Фото предоставлено Сергеем Елесиным ИА "Тюменская линия"


#ФедПроектПроизводительностьТруда  
#НацПроектЭкономика  
#ПроизводительностьРФ