«Тюменский завод ЗСГ» в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», завершил этап глубокой диагностики пилотного потока и приступил к активной фазе оптимизации процессов. Для управления изменениями на заводе создана прозрачная инфраструктура.
Центром трансформации стал Проектный офис — площадка для развития экспертизы бережливого производства непосредственно в цехах. Под руководством первого заместителя генерального директора и при активном участии начальника термического участка Сергея Демешко офис координирует внедрение инструментов, обучение персонала, развитие системы предложений по улучшению (ППУ) и мониторинг экономического эффекта.
Сергей Демешко, начальник термического участка "Тюменского завода ЗСГ": «Завершение диагностики открывает нам путь к практической оптимизации. Работа с экспертом РЦК — это не только новые знания, но и колоссальный опыт перестройки привычных алгоритмов. Благодаря Проектному офису мы держим все процессы под контролем: от обучения сотрудников до фиксации реальных улучшений на каждом рабочем месте. Коллектив видит потенциал для роста и готов к достижению высоких показателей».
Грамотное управление изменениями на ЗСГ становится фундаментом для долгосрочного успеха предприятия. Подайте заявку на ИТ-платформе Производительность.рф!
#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ
Бережливая трансформация: "Тюменский завод ЗСГ" переходит к этапу оптимизации процессов
Поделиться ссылкой:
