Бережливое производство - проект для людей. Мнение эксперта о нацпроекте "Производительность труда"

Региональный центр компетенций Тюменского технопарка реализовал более 70 проектов по улучшениям на производствах региона в рамках нацпроекта «Производительность труда». Кто эти эксперты, которые одинаково успешно налаживают процессы и в офисах, и в бизнесе, и на производстве?
В рубрике «Наши люди» мы расскажем об экспертах Регионального центра компетенций Тюменского технопарка. Начнём знакомство с Тимура Муфлихунова.

Тимур, сколько лет ты в профессии и сколько проектов уже реализовал?

В профессии с мая 2019 года, то есть 4 года. За это время провёл более 10 проектов для различных отраслей.

Какие обучения ты проходил?

IPMA и ПМ Стандарт - управление проектами. Обучение в Федеральном центре компетенций для самостоятельной реализации проектов, Фабрика процессов.

Как считаешь, что главное в работе тренера?

Чтобы работа приносила пользу предприятию, а его сотрудники и руководство видели результат и получали от этого выгоды. 

Чем тебе нравится твоя работа?

Нравится то, что скучать не приходится. У меня всегда разные предприятия и с каждым проектом для себя узнаю что-то новое. Ещё мне нравится видеть, что работа приносит конкретные результаты.

Какие результаты тебе запомнились больше всего?

Например, на последнем реализованном проекте – в Югорском Проектном Институте, удалось получить дополнительную прибыль 2,5 миллиона рублей за счёт организации процесса между компанией и заказчиком.
На производстве строительной тары, где в 2022 году проходили улучшения по программе нацпроекта «Производительность труда», удалось увеличить выработку. Показатель вырос с 3000 до 3500 единиц продукции в смену. И это бесплатно, благодаря инструментам бережливого производства. Без вложений в оборудование и расширения штата сотрудников.

Почему ты рекомендуешь предприятием участвовать в программе «Бережливое производство»?

Меняется рынок, идет большая конкуренция за клиента. К тому же мы живём во время перемен, и чтобы выжить в мире, где день за днём меняются производители и поставщики сырья. Растут цены, уходят кадры, появляются новые конкуренты. В таких условиях предприятию нужно непрерывно развиваться. Поэтому я убеждён, что бизнесу необходимо заниматься бережливым производством. Это поможет наладить процессы с помощью внутренних ресурсов и без вложений достичь роста производительности и высоких финансовых показателей. Это повышает конкурентоспособность предприятия и его устойчивость на рынке.


В чём плюсы внедрения бережливого производства для сотрудников предприятий?

Бережливое производство – это, в первую очередь, проект для людей. С помощью него люди развиваются, получают новые знания и применяют их в работе. Меры, которые реализует проект, в том числе, направлены на улучшение условий труда. Там, где налажены процессы – не нужно задерживаться на работе, люди меньше устают, снижается процент брака. Вырастает производительность за смену. Это особенно повышает мотивацию сотрудников, которые работают сдельно, так это даёт людям возможность больше зарабатывать.



Если вы заинтересованы в обучении своего персонала инструментам бережливого производства и внедрении программы «Производительность труда», звоните +7-982-770-90-80. Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций расскажет, как стать участником проекта.




 #производительностьтруда #бережливоепроизводство #нацпроект #РЦК #Тюменскийтехнопарк