Предприятие стало новым участником нацпроекта "Производительность труда" и начинает внедрять бережливые технологии. В настройке процессов помогают эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
Обучение по теме “Основы бережливого производства” для рабочей группы завода провел руководитель проекта Тимур Муфлихунов. Он рассказал о семи видах потерь, методе “5 почему”, базовых инструментах бережливого производства и культуре непрерывных улучшений.
“Цель тренинга – дать знания об основных инструментах повышения эффективности труда, а также применить их на практике. Для этого в рамках тренинга мы проводим деловую игру “Сборка штепсельных вилок”. Команда предприятия получает опыт внедрения бережливых технологий через моделирование реальной производственной ситуации: необходимо изготовить 35 штепсельных вилок за одну смену. В первую смену участники очень сильно отстают от плана. Они анализируют процесс, выявляют потери, возникающие при сборке изделий, учатся выстраивать эффективную работу и к третьей игровой смене увеличивают производство изделий в 3 раза”, – рассказал Тимур Муфлихунов.
На следующем тренинге «Реализация проектов по улучшениям» рабочая группа судостроительного завода познакомится с особенностями потока создания ценности, разработает карточку проекта, определит проблемы в потоке и построит карту целевого состояния.
Команда Тюменского Технопарка поможет улучшить процессы и показатели на производстве, применяя системный подход и правильную настройку. Если у вас есть запрос на такие изменения, свяжитесь с экспертом Регионального центра компетенций по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Благодаря нацпроекту "Производительность труда" команда Тобольского судостроительного завода изучила основы бережливого производства
Поделиться ссылкой:
