Благодаря нацпроекту “Производительность труда” команда Тобольского судостроительного завода учится эффективно управлять изменениями на производстве

На предприятии набирает обороты реализация нацпроекта по повышению производительности труда.

Специалисты Регионального центра компетенций Тюменского технопарка провели для рабочей группы завода тренинг по управлению изменениями. Программа обучения даёт участникам набор инструментов, которые помогут вовлечь команду предприятия в процесс улучшений, а также минимизировать сопротивление персонала в период изменений.

В ходе тренинга рабочая группа обсудила препятствия, которые могут возникнуть при нововведениях, этапы внедрения изменений, реакцию сотрудников и способы их вовлечения в запуск процессов.

Результатом тренинга стало то, что команда проекта совместно с экспертом Регионального центра компетенций разработала меры поддержки изменений на предприятии.

“Мы составили два документа: план мотивации и план коммуникации, которые помогут снизить уровень сопротивления персонала при запуске новых проектов, а также донести ключевые мысли: что даст эта программа каждому сотруднику, как отразится на процессе работы, какие есть успешные примеры внедрения бережливых технологий на других предприятиях, и почему эти изменения необходимы”, – рассказал Тимур Муфлихунов, руководитель проекта.

На следующих тренингах команда изменений завода познакомится с такими инструментами бережливого производства, как система 5С и картирование процессов. 

Напомним, что Региональный центр компетенций Тюменского технопарка является куратором национального проекта “Производительность труда”. По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.

#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка