Простыми словами, это отдел по бережливому производству, который занимается обучением проектных команд и оптимизацией процессов на всех направлениях деятельности компании. Проектный офис создаётся в первом полугодии работы над пилотным потоком в ходе реализации национального проекта «Производительность труда».
Задачи подразделения – инициировать новые проекты по улучшениям на разных участках предприятия, обучать персонал инструментам бережливого производства и вовлекать в проектную деятельность.
В состав проектного офиса вошли участники рабочей группы, которые успешно проявили себя в реализации пилотного проекта по улучшениям, в частности внутренние инструкторы по бережливому производству. За время участия завода в нацпроектом проекте «Производительность труда», эти сотрудники наработали необходимые компетенции: приобрели знания по бережливым технологиям и протестировали тренерские навыки.
Под каждый новый проект по улучшениям подберут отдельную рабочую группу, состоящую из тех, кто задействован в данном производственном процессе. Таким образом, реализация национального проекта “Производительность труда” за 3-летний период охватит всё предприятие и вовлечет в культуру непрерывных улучшений практически весь коллектив.
***
Напомним, что цель национального проекта «Производительность труда» – обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.
По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Благодаря участию в нацпроекте “Производительность труда” на Тобольском судостроительном заводе создан проектный офис
Поделиться ссылкой:
