Будущее за бережливым производством: сотрудница завода поделилась мнением об актуальности нацпроекта “Производительность труда” и дальнейшими планами по улучшению процессов

Мы неоднократно беседовали на тему участия в национальном проекте “Производительность труда” с представителями завода тротуарной плиты “Поревит” – мастером-оператором линии, начальником цеха, директором. Эти сотрудники не просто приняли активное участие в пилотном проекте, но готовы и дальше внедрять бережливые технологии на всех участках завода. Для этого на этапе диагностики и планирования целевого состояния был создан проектный офис. Возглавила его Лилия Усова – ведущий экономист предприятия. Она работает на заводе тротуарной плитки с момента основания и хорошо знает все процессы. С приходом нацпроекта на предприятие, Лилия стала участницей рабочей группы, проявляя желание работать с коллективом, инициативность и стремление развивать компанию. Мы поговорили об истории вступления завода тротуарной плиты “Поревит” (Выбор-КСМ) в программу по повышению эффективности труда и дальнейших планах по развитию.

– Расскажите, пожалуйста, почему ваш завод решил присоединиться к национальному проекту “Производительность труда”?

– Первая продукция нашего завода появилась в 2020 году. С первых месяцев работы стало понятно, что продукция пользуется достаточно большим спросом, т.к. является важным элементом благоустройства и создания комфортной среды для нашего и соседних регионов.  В 2022 году предприятие достигло показателей проектной производительности по объемам выпущенной продукции. Для дальнейшего развития необходимо было найти новые точки роста. Так у нас возникла потребность в повышении производительности труда. Мы самостоятельно пробовали работать над этим вопросом, у нас были хорошие результаты, но мы понимали, что можем больше.
В 2023 году мы подали заявку на участие в национальном проекте «Производительность труда». Наша заявка была одобрена, что, несомненно, очень радовало наш коллектив. У нас молодая и энергичная команда, перед нами регулярно возникают разного рода нестандартные задачи, поэтому мы всегда открыты для новых и полезных решений.

– Как шла работа в рамках проекта? Какие знания и навыки вы приобрели?

– Под кураторством Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка мы стали участниками национального проекта. Мы прошли обучение ряду методик, закрепили это и на теоретическом и практическом опыте. Различными методами была проведена диагностика существующих процессов, выявлены проблемы, возникающие в данных процессах, и на основании этого был разработан план мероприятий по оптимизации производства. И, конечно же, с применением новых для нас инструментов бережливого производства.

– Какие изменения вы увидели за полгода участия в проекте? Как это повлияло на коллектив и результативность производства?

– Это другой мир, где всё работает, как часы, где оперативно фиксируются проблемы и также оперативно решаются. Это не просто работа, это увлекательный процесс, который формирует крепкую команду, и главное, позволяет удовлетворить потребность покупателей  в качественной продукции.

– В этом месяце завершается работа над пилотным проектом вашего завода, скоро состоится защита результатов. С какими выводами и эмоциями вы подходите к финалу этого этапа участия в нацпроекте?
 
– Мы благодарны Региональному центру компетенций Тюменского Технопарка за их знания и опыт, за их профессиональные навыки. Для нас национальный проект не закончится никогда, ведь мы научились ставить на поток постоянный процесс улучшений. Будущее за бережливым производством!

***
Напомним, что реализатором нацпроекта «Производительность труда» в Тюмени и области является Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.

#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка