Дорожная карта изменений: эксперт РЦК представил план развития производства

На ООО «Тюменский завод нефтепромыслового оборудования» в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», определили пошаговый план модернизации. Руководитель проекта, эксперт РЦК Вячеслав Хорин представил дорожную карту изменений, по которой предприятие будет двигаться в ближайшие полгода.

Первый этап — это обучение рабочей группы основам бережливого производства для выявления скрытых потерь и повышения компетенций сотрудников. В ближайший месяц команда займется глубокой диагностикой пилотного потока: построением карт процессов, диаграмм спагетти и запуском производственного анализа. Также в планах — создание проектного офиса, анкетирование участников процессов и подготовка внутренних инструкторов.

Вячеслав отметил: «Наше сотрудничество рассчитано на шесть месяцев. Сначала мы вместе пройдем трехмесячный этап диагностики и обучения, разработаем детальный план мероприятий и начнем развертывать улучшения на эталонном участке. Организационную основу мы закладываем уже сейчас: на заводе практически готов Инфоцентр для визуального контроля показателей. Финальная точка — передача всех необходимых компетенций команде завода. Через полгода предприятие отправится в самостоятельное плавание и сможет без внешней поддержки тиражировать бережливые технологии на другие участки».

Методология РЦК помогает бизнесу настроить внутренние процессы для устойчивого самостоятельного роста. Подайте заявку на ИТ-платформе Производительность.рф и разработайте свой план эффективности!

#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ