Продолжаем рассказывать о нацпроекте “Производительность труда” и принципах бережливого производства.
Несовершенство коммуникации внутри организации – частая проблема больших компаний. Сложная структура, много подразделений, низкая эффективность коммуникационных каналов – всё это приводит к искажению информации, потере её актуальности, затрудняет взаимодействие сотрудников и, как следствие, может привести к неправильному пониманию целей и задач предприятия.Быстро и достоверно донести информацию как до высшего руководства, так и до исполнителей, помогает эффективный инфоцентр. На уровне предприятия он представляет собой централизованную платформу, на которой происходит сбор, хранение и распространение информации в доступной и понятной форме. На уровне цеха и его участков инфоцентр — это локация (группа стендов), где отражаются основные производственные показатели, графики, цифры, влияющие на достижение целей.
Этот инструмент бережливого производства играет важную роль в обмене информацией между различными отделами, командами и сотрудниками и решает ряд задач:
– формирует единое информационное поле и качественный канал обратной связи между всеми участниками процесса;
– способствует более эффективной и прозрачной коммуникации в организации;
– предоставляет доступ к актуальным и проверенным данным;
– помогает принимать обоснованные решения и оперативно выполнять свою работу;
– устраняет избыточные нагрузки и дублирование работы, снижает риск ошибок и неясностей.
Если вы хотите узнать, как создать единый инфоцентр в вашей компании и стать участником национального проекта “Производительность труда”, обратитесь за консультацией к руководителю Регионального центра компетенций Тюменского технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка