Как достичь высокий результат в национальном проекте «Производительность труда»? Три фактора успеха

Почему у некоторых участников национального проекта «Производительность труда» результаты выше, чем у других предприятий? Давайте разберем факторы, которые помогают достичь проекту наилучших результатов!

1. Настрой руководства.

 Руководство компании на всех уровнях должно понимать, зачем компания вступает в национальный проект «Производительность труда» и зачем это нужно предприятию. Вера в пользу и успех проекта – это топливо для команды, фундамент для достижений.

2. Желание команды.

Мы знаем, как сложно принимать перемены сотрудникам на местах. Чтобы вводить новые действия в привычную рутину, команда должна знать ответы на три главных вопроса: зачем это делается, почему это важно и как это будет полезно работнику лично.

3. Доверие эксперту.

Часто и сотрудники на местах, и руководство считают, что знают о процессе всё и никто не сможет сделать лучше. Это сопротивление мешает появлению положительных перемен. Важно помнить, что эксперт по улучшениям – это тот человек, который смотрит свежим взглядом на производство, при этом имеет большой опыт в реализации проектов разных направлений. Как ни крути, все процессы разные, но одинаковы по-своему. Просто доверьтесь эксперту и будьте включены в процесс!

Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка реализует программу национального проекта «Производительность труда» с 2018 года. За это время эксперты помогли настроить процессы минимум на 75 предприятиях нашего региона.

Чтобы узнать, как присоединиться к программе по улучшениям и увеличить прибыль вашего предприятия за счет мер государственной поддержки – звоните +7-982-770-90-80. Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского технопарка расскажет, что для этого нужно.


#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка