Бывает, что сотрудники сомневаются, поможет ли компании национальный проект “Производительность труда” и внедрение системы бережливого производства. Ведь в каждой компании своя специфика и совершенно разные процессы: производственные, медицинские, офисные, логистические. Даже процессы одного типа отличаются технологически: производство кирпича очень сильно отличается от производства молока.
Рассказываем, почему отрасль не имеет значения.
Технологии бережливого производства универсальны и могут быть адаптированы к различным сферам деятельности. Методология, которую используют эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка, не требует глубокого знания производственной специфики каждого конкретного предприятия.
Кроме того, бережливый подход применяется к второстепенным процессам, которые окружают технологию: перемещения сырья, материалов и техники, эффективная организация рабочего пространства, создание единого информационного поля, стандартизация операций и пр. Эти методики применимы к любой сфере деятельности, потому что затрагивают её организационную часть. Недаром в советские годы это называлось научной организацией труда. Так, например, только за этот год наши эксперты помогли наладить процессы на предприятиях в таких отраслях, как строительство, металлургия, проектно-изыскательская деятельность, биотехнологии.
Если вы тоже хотите повысить эффективность процессов в вашей компании, узнайте, как принять участие в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда. За консультацией обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Как специалисты Регионального центра компетенций смогут наладить бизнес-процессы на предприятии, если в каждой компании своя специфика и разные производственные технологии
Поделиться ссылкой:
