Как ценности Форда и Тойоты связаны с национальным проектом «Производительность труда»? Рассказываем историю зарождения бережливого производства

Мы часто рассказываем о бережливом производстве, которое внедряется экспертами Регионального центра компетенций ТюменскогоТехнопарка с помощью реализации программы национального проекта «Производительность труда», но так до сих пор не рассказали о том, откуда появилась эта культура. Коллеги из Федерального центра компетенций подготовили интересный материал о том, как зарождалась культура бережливости на предприятиях, и кто её придумал.

История бережливого производства неразрывно связана с развитием производства массового.
Первым человеком, который его по-настоящему сформировал, был знаменитый Генри Форд. В 1913 г. он начал первые опыты по выпуску сложных изделий с помощью конвейера. Кроме того, Форд ввёл на производстве систему датчиков типа «пуск/стоп». Это позволило ускорить процессы сборки компонентов автомобиля и доставки их на линию до нескольких минут. Помимо этого, Форд стандартизировал все процессы, что также благотворно повлияло на производительность.

Более активно разрабатывать идеи уже современного нам бережливого производства стали в Японии после Второй мировой войны. Первопроходцем в этом стала компания Toyota. Отцы-основатели компании — Киичиро Тойода и Тайити Оно - поняли, что снизить стоимость на свою продукцию и сделать её более популярной можно, выполнив ряд действий:

•        Подобрать станки необходимой производительности для выпуска строго нужного количества деталей. 
•        Внедрить в цехах систему самоконтроля для обеспечения качества.
•        Встроить оборудование в последовательность процессов с помощью быстрых настроек, чтобы каждый станок мог производить разные детали.

Сформировав поток таким образом, в компании добились, чтобы запасов на каждой позиции оставалось ровно столько, сколько было запланировано.
С этого и началась история бережливого производства в мире.

Своя система была и в Советской России. Так, ещё во времена Форда Алексей Гастев, профсоюзный деятель, теоретик научной организации труда и руководитель Центрального института труда разработал и воплотил систему Научной Организации Труда — НОТ.
В её основе лежали похожие на бережливое производство идеи. Но именно первый форум по бережливому производству общемирового типа прошёл в России уже в июне 2006 года в Екатеринбурге.

Узнать больше о бережливом производстве, а главное, внедрить эту систему у себя в компании в рамках национального проекта «Производительность труда» можно, позвонив по телефону: +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка, обо всем вам расскажет.

 #РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка