Картирование потока создания ценности - как это работает?

Картирование потока создания ценности — это мощный инструмент, который позволяет предприятиям-участникам национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» оптимизировать свои производственные и офисные процессы, избавляясь от потерь и источников неэффективности. Но как это работает?

Для начала, важно обучить сотрудников и внедрить типовые решения и лучшие международные практики. Именно поэтому мы формируем систему методической поддержки повышения производительности труда на предприятиях.

На практике, когда вы держите в руках рекомендации по картированию, вы открываете новые горизонты для своего бизнеса. Главная цель любого производителя — минимизировать себестоимость и увеличить прибыль. Это возможно только при условии устранения потерь и сокращения временных затрат на производство. Интересный факт: подавляющее большинство производственных процессов содержит до 70-80% потерь, то есть усилий, которые не приносят добавленной стоимости!

Для выявления этих потерь необходимо пройти весь путь от заказа до отгрузки вместе с командой сотрудников, которые так или иначе влияют на процесс. Составление карты потока — это следующий шаг: она отражает движение материальных и информационных потоков, способы хранения запасов, сигналы на запуск производства и методы транспортировки изделий.

Картирование — это ключевой инструмент для визуализации и анализа, который позволяет не только выявлять потери, но и открывать новые возможности для улучшений в процессе изготовления продукции. 

Если ваша компания еще не является участником федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», предлагаем оставить заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф» и сделать шаг к развитию бизнеса.

#ФедПроектПроизводительностьТруда  
#НацПроектЭкономика  
#ПроизводительностьРФ