На тюменском «Орионе» в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», развернута полноценная система управления изменениями. Ключевую роль в вовлечении коллектива играет проектный офис, площадки которого организованы как в административном корпусе, так и непосредственно в цехах.
Эксперты РЦК помогают предприятию выстроить прозрачные коммуникации: в проект вовлечены рабочие всех смен. На заводе сформирован реестр из 42 ключевых проблем, собранных прямо на рабочих местах, и разработан детальный план их устранения.
Анатолий Байков, директор по производству ООО «Орион»:
«Главная задача — чтобы цели проекта понимали сами рабочие. На тяжелой линии сварки мы начали внедрение системы 5С: сформировали карантинную зону, провели сортировку заготовок и инструментов. 5С — это не просто чистота, это безопасность труда, снижение брака и уменьшение усталости персонала. Совместно с экспертами РЦК мы закрепляем полученные результаты через стандартизацию, чтобы предотвратить откаты назад. Нет предела совершенству: несмотря на высокий сезон и загрузку производства, мы намерены ускоряться и улучшать условия труда».
Системный подход РЦК позволяет предприятиям успешно совмещать выполнение производственного плана с глубинными преобразованиями. Подайте заявку на ИТ-платформе Производительность.рф!
#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ
Культура и безопасность: участники проекта о роли проектного офиса и стандартизации
Поделиться ссылкой:
