Матрица компетенций - инструмент перспективного руководителя

Этот инструмент входит в обучение Бережливому производству в рамках нацпроекта "Производительность труда".

Каждый управленец однажды встречается с проблемами. Например, из команды неожиданно уходит человек с уникальными навыками и заменить его пока не кем.
Другое обстоятельство: пришёл большой заказ. Часть сотрудников работает сверхурочно, а другая – тратит на свои задачи несколько часов, но прийти на выручку команде не может, так как не хватает компетенций.
Ситуации неприятные, но есть хорошая новость: существует инструмент, который может помочь их предупредить и решить. Это — матрица компетенций.

Она представляет таблицу, где собраны все члены команды и перечислены компетенции, необходимые для работы предприятия. Напротив каждого сотрудника стоит отметка об уровне его владения каждым из навыков. Посмотрите на картинке к посту.

Польза матрицы в том, что руководитель сможет:
1) Контролировать уровень знаний в команде.
2) Распределять ресурсы эффективно и безболезненно для остальных команд.
3) Мотивировать сотрудников и планировать их развитие (составлять индивидуальные планы развития, планировать KPI, графики обучений).

Снижать риски потери знаний, если они сосредоточены у одного человека. Всё об инструменте «Матрица компетенций» знают эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка и готовы составить её для вашего предприятия.

#РЦК
#нацпроект
#производительностьтруда
#бережливоепроизводство