План рассчитан на ближайшие 3 года участия в нацпроекте “Производительность труда”. За это время бережливые методики работы освоят сотрудники таких специальностей, как строитель кораблей машиностроения, инженер-конструктор, слесарь-судоремонтник, судовой трубопроводчик и пр.
Напомним, что в первые шесть месяцев заводчане учатся оптимизировать производство на пилотном потоке, при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка. Затем еще 2,5 года сотрудники самостоятельно тиражируют лучшие практики пилотного проекта на другие участки производства.
Задача фазы тиражирования – перенести опыт бережливого производства на другие участки, чтобы в течение 3 лет увеличивать производительность и выручку предприятия на 5% ежегодно. Для этого создаётся проектный офис, в который входят внутренние инструкторы и руководитель подразделения. Эта команда будет курировать новые проекты на этапе тиражирования бережливых инструментов, формировать рабочие группы и проводить обучающие тренинги.
Таким образом, реализация национального проекта “Производительность труда” за 3-летний период охватит всё предприятие и вовлечет в культуру непрерывных улучшений практически весь коллектив. Реализация целей на каждом направлении в конечном итоге должна приводить к реализации глобальных целей всего предприятия.
Специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка обучают команды предприятий выявлять проблемные места на производстве и сводить потери к минимуму, улучшая скорость и качество бизнес-процессов.
По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
На Тобольском судостроительном заводе составили программу обучения персонала бережливому производству
Поделиться ссылкой:
