Нанять или вырастить? Четыре аргумента в пользу развития кадров внутри компании

Культура развития кадров внутри предприятия активно поддерживается национальным проектом «Производительность труда», ведь легче вырастить себе высококвалифицированных сотрудников, чем каждый раз искать новых. Этому способствует как обучение сотрудников бережливому производству, так и сертификация внутренних тренеров, которые в будущем занимаются внедрением непрерывных улучшений на предприятии.

Только взгляните, какие преимущества дает развитие сотрудников внутри предприятия по сравнению с привлечением кадров со стороны:

1. Знание организации. Сотрудники, развивающиеся внутри предприятия, знают процессы, ценности и культуру компании. Они знакомы с бизнес-моделью, целями и стратегией. Это позволяет им быстрее адаптироваться и быть более эффективными в своей работе.
2. Экономическая эффективность. Экономически более выгоднов вложиться в обучение сотрудников, чем постоянно привлекать новые кадры, адаптировать их и обучать с нуля.
3. Стабильность. Рост сотрудников способствует созданию стабильной и надежной команды. Сотрудники, которые работают в компании на протяжении длительного времени, обладают ценным опытом и знаниями, которые могут быть переданы новым кадрам. Это помогает укреплять командный дух и ведет компанию к стабильному росту.
4. Мотивация и лояльность. Развитие сотрудников внутри предприятия может способствовать повышению их мотивации и лояльности. Когда сотрудники видят возможности для карьерного роста и развития внутри компании, они часто более преданы и мотивированы достигать высоких результатов. 

Если вы заинтересованы в обучении своих сотрудников бережливому производству и хотите узнать, как это сделать в рамках национального проекта «Производительность труда», обращайтесь по телефону: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского технопарка расскажет, как подать заявку и стать участником.

#производительностьтруда #бережливоепроизводство #нацпроект #РЦК #Тюменскийтехнопарк