Неиспользованный потенциал сотрудников: как вовлечь команду в культуру непрерывных улучшений

Не секрет, что самый ценный ресурс в компании – это человеческий капитал. Неиспользование потенциала сотрудников называют в бережливом производстве восьмым видом потерь. Упуская возможность задействовать этот потенциал, компании не только теряют конкурентоспособность, но и создают атмосферу безразличия, которая рано или поздно сказывается на результатах их деятельности.

Мы спросили у экспертов Регионального центра компетенций, какие инструменты и методы могут повлиять на мышление сотрудников и вовлечь их в культуру непрерывных улучшений.

«В первую очередь, важно создать для сотрудников возможности высказать свои замечания и быть услышанными. Этому способствуют такие инструменты, как доска для решения проблем, регулярные планёрки с применением “мозгового штурма”, создание системы предложений по улучшениям. Все эти методы сбора обратной связи показывают, что сотрудников ценят, а их предложения могут быть реализованы. Люди начинают смотреть на рабочие процессы с разных сторон, выявляя проблемы и предлагая решения. Сотрудники видят свою сопричастность к улучшениям в компании, и это их мотивирует. 

Эффективная мотивация включает и финансовые поощрения. Как правило, компании нацпроекта “Производительность труда”, внедряя систему сбора рациональных предложений, предусматривают премии или бонусы за лучшие идеи. Это отличный стимул для сотрудников проявлять инициативу и активно участвовать в развитии компании», – объясняет Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.

Материальные и нематериальные поощрения помогают раскрыть потенциал сотрудников: развивают ответственность, способствуют росту компетенций, стимулируют вовлечённость в решение рабочих задач. Всё это, в конечном итоге, формирует производственную культуру, создавая фундамент для дальнейших изменений и улучшений в компании. 

Если у вас есть запрос на такие изменения, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Мы расскажем об условиях национального проекта производительность труда и других возможностях улучшения бизнес-процессов. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.

#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка