Тюменское предприятие «Орион» начало работу в федпроекте «Производительность труда». На стартовом совещании руководитель проекта эксперт РЦК Вячеслав Хорин представил коллективу план трансформации пилотного потока — производства арматурных изделий.
Главный фокус — на ценности. Основа методики заключается в разделении работы на «значимую» (ту, что приносит доход компании) и «потери». Задача экспертов и рабочей группы — вскрыть скрытые резервы, устранить лишние этапы и эффективно мобилизовать персонал.
Этапы и контрольные точки:
Проект разбит на четкие стадии: от глубокой диагностики до внедрения изменений. «Мы будем действовать планомерно, чтобы не перегружать сотрудников. Ближайшие шаги — обучение персонала, картирование потока, внедрение системы производственного анализа и создание проектного офиса», — отметил Вячеслав.
Успех на пилотном участке станет базой для дальнейшего тиражирования бережливых технологий на всё предприятие. Как подчеркнул гендиректор «Ориона» Евгений Нечаев, изменения мышления и культуры производства неизбежны для сохранения лидерства на быстром рынке.
Узнать больше о методиках и зарегистрироваться для участия можно на платформе: производительность.рф.
#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ
«Орион» на пути к эффективности: эксперты РЦК Тюменской области представили дорожную карту изменений
Поделиться ссылкой:
