Простои в минус: на «Орионе» сокращают время переналадки оборудования

На тюменском предприятии «Орион» в рамках федерального проекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») идет активная диагностика. Рабочая группа проводит хронометражи, строит карты текущего состояния процессов и диаграммы спагетти для выявления скрытых потерь. 

Параллельно завершился важный блок обучения — тренинги по стандартизированной работе, эффективности оборудования и быстрой переналадке (SMED). Тема переналадки вызвала живой отклик: сейчас этот процесс на заводе занимает от трех часов, и его сокращение — главный приоритет для команды.

Руководитель проекта, эксперт РЦК Вячеслав Хорин отмечает вовлеченность команды:
«В обучении участвовали рабочие, мастера, механики и лично директор Евгений Нечаев. Дискуссия была бурной, ведь инструмент SMED актуален для каждого. Когда первое лицо компании так глубоко вовлечено в процесс, рабочая группа загорается общей целью. Мы детально разбираем, как совместными усилиями превратить три часа простоев в минуты».

Опыт «Ориона» — пример ключевой ценности нацпроекта. Эксперты РЦК не просто дают сухую теорию, а объединяют всю вертикаль предприятия вокруг общей боли. Это позволяет находить нестандартные решения, ликвидировать «узкие места» и быстро поднимать эффективность бизнеса без капитальных затрат.

#ФедПроектПроизводительностьТруда 
#НацПроектЭкономика 
#ПроизводительностьРФ