Развитие системы бережливого производства в России

Национальный проект "Производительность труда" был объявлен в 2018 году. Его цель – повышение эффективности труда и конкурентоспособности российской экономики. Главным инструментом является внедрение принципов бережливого производства на предприятиях. Это оптимизация затрат и уменьшение объемов отходов, снижение количества брака и рост качества продукции, сокращение времени создания конечного продукта и поддержка инноваций.

Проблемами организации труда российские специалисты начали заниматься в начале XX века. Видный деятель СССР в области научной организации труда и производства Алексей Гастев (1882 - 1939) акцентировал особое внимание на человеческом факторе, что он открыто и озвучивал в своей книге «Как надо работать». Он указал на отсутствие культуры труда у большинства советских граждан и необходимость её привития. Он считал, что главную роль в работе предприятия играет человек: эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте, в частности, с продуктивного использования времени.

В конце 1920 г. Гастев начал создавать Центральный институт труда (ЦИТ). В 1921 г. прошла 1-я Всероссийская конференция по вопросам научной организации труда.

Другим отечественным энтузиастом научной организации труда и управления был Платон Керженцев. Он написал ряд книг и популярных брошюр, в частности: «НОТ – научная организация труда», «Организуй сам себя», «Принципы организации», «Борьба за время», «Памятка организатора». В брошюре «Организуй самого себя» Керженцев показывает, как надо тренироваться для плодотворной работы, как научиться жить и работать по плану, по системе, как создать такой уклад жизни, чтобы работа шла с максимальной успешностью.

В 1955 году был создан Научно-исследовательский институт труда — НИИ труда. Его задачами стали исследования по организации, нормированию, оплате и условиям труда.

В советские времена бережливость была названа одним из принципов социалистической системы хозяйствования: фактически речь шла о рациональном подходе и экономии ресурсов на производстве.

В начале 90-х Россия перешла от плановой системы управления народным хозяйством к стихийному регулированию производства через рыночные отношения и цены. Большинство производств переживало кризис: старый подход уже не приносил прибыль, а новые механизмы ещё не были сформированы и освоены.

Актуализация вопроса о производительности труда в российской экономике вновь произошла в в начале 2000-х. Российские компании, осознавшие важность повышения эффективности производственных процессов и снижения издержек, стали проявлять интерес к концепциям Lean Manufacturing и Kaizen.

Среди российских предприятий, первыми начавших внедрять бережливое производство, в основном крупные промышленные компании. В этом списке КамАЗ, «Группа ГАЗ», ВСМПО-АВИСМА, «Русал», «ЕвразХолдинг», «Еврохим» и т. д.

Первый Российский Форум «Бережливое производство для России» прошёл в июне 2006 года в Екатеринбурге.

Сегодня многие российские компании, включая крупные промышленные предприятия, активно внедряют принципы бережливого производства. Это способствует не только повышению эффективности производства, но развитию корпоративной культуры, росту мотивации сотрудников и улучшению условий работы. Государственную поддержку предприятия могут получить в рамках национального проекта "Производительность труда".

Реализатором национального проекта “Производительность труда” в Тюмени и области является Тюменский Технопарк. Мы ведём активную проектную работу по развитию производственных предприятий, работающих в ключевых отраслях экономики региона.

По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.

По материалам с сайтов: https://dolean.ru/ и https://helpiks.org/

#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка