Предприятие развивается при поддержке национального проекта "Производительность труда".
Сотрудники АИР ТО вместе с экспертом Регионального центра компетенций провели стратегическую сессию, на которой определили взаимосвязи между целями на всех уровнях управления предприятия. Оказалось, что глубина ответственности генерального директора распространяется до уровня ведущих специалистов, что увеличивает нагрузку на первое лицо предприятия. Согласно практике бережливого производства, сотрудник должен отвечать только за те показатели, которые находятся в зоне его ответственности. Перегрузка задачами первого лица приводит рассеиванию точек внимания и снижению уровня ответственности на местах. С помощью инструмента «Декомпозиция целей» рабочая группа АИР ТО и эксперт РЦК составили актуальное для предприятия дерево целей, в котором обозначили финансовые и натуральные показатели, необходимые для достижения стратегических целей.
"Сейчас проект находится в стадии внедрения улучшений. В плане изменить стратегию развития предприятия и актуализовать ключевые показатели эффективности сотрудников." - отметила руководитель проекта, эксперт РЦК Елена Усольцева.
#производительностьтруда #бережливоепроизводство #нацпроект #РЦК #ТюменскийТехнопарк