Роботизация как стратегия роста

Когда инструменты бережливого производства дают результат — рост выпуска продукции в два раза (с 7 000 до 15 000 центраторов в месяц) — предприятие неизбежно сталкивается с новым вызовом: как сохранить стабильность на пиковых мощностях? Ответом на этот вопрос стала рабочая встреча руководства ООО «ТюменьСпецСталь» с экспертами.

Руководитель РЦК Алексей Воронцов и руководитель Центра прототипирования Степан Песцов обсудили с генеральным директором предприятия Константином Коловым перспективы частичной роботизации производственных площадок.

Генеральный директор четко формулирует запрос бизнеса на автоматизацию: «Машина — это стабильность. Человек может заболеть или просто допустить ошибку, а робот выполняет одну и ту же операцию каждый день с минимальной погрешностью. Для бизнеса это, прежде всего, повышение эффективности и отдачи. При этом мы понимаем: количество рабочих мест на таких участках может сократиться, но уровень квалификации оставшихся сотрудников должен вырасти на порядок. Наша задача — обеспечивать стабильный объем выпуска продукции, и площадка на Щербакова — идеальное место для внедрения таких высокотехнологичных решений».

Роботизация узких мест — это:

•  Гарантия качества без «человеческого фактора»;
•  Стабильный темп производства 24/7;
•  Снижение затрат на человеческий капитал при одновременном росте компетенций команды.

Если ваше предприятие готово к переходу от ручного труда к автоматизированному лидерству, эксперты РЦК в рамках федерального проекта «Производительность труда» готовы стать вашими проводниками в мир промышленных инноваций.

#ФедПроектПроизводительностьТруда 
#НацПроектЭкономика 
#ПроизводительностьРФ