Команда завода тротуарной плиты "Поревит" (Выбор-КСМ) – частые герои статей на тему нацпроекта “Производительность труда” в Тюменской области. И не просто так. Сотрудники заряжены идеями бережливого производства и с интересом участвуют в проектах по улучшениям. Некоторые из них готовы возглавить работу по внедрению бережливых методов на перспективе: разрабатывать новые проекты, обучать и мотивировать коллектив, развивать культуру непрерывных улучшений. В ходе нацпроекта они выучились на инструкторов по бережливому производству, прошли сертификацию и стали посещать мероприятия федерального масштаба. Александр Некрасов, начальник цеха, и Сергей Медведев, мастер-оператор бетонно-формовочной линии, в начале этого месяца посетили Школу тренеров «Применяй. Обучай. Совершенствуй», организованную Федерального центра компетенций. Мы попросили заводчан поделиться впечатлениями и выводами.
– Расскажите, пожалуйста, о ваших первых впечатлениях от мероприятия? Какая атмосфера была на площадке?
Сергей: Меня, конечно, масштаб впечатлил. Сколько туда сотрудников и тренеров приехало! 500 человек собрали со всей стороны. И все очень позитивные, готовые обучать и обучаться!
Александр: Организаторы заряженные! Всех мотивировали посещать тренинги, активно участвовать. Школу проводят не первый год, и уже сформировалось профессиональное сообщество. Мы общались с теми, кто в прошлом году приезжал на пятилетку (прим ред: V Школа тренеров), они рассказывали, как было интересно, сколько знаний они получили. Поэтому приехали снова.
– Обучение шло 3 дня, а заявлено было более 40 мастер-классов. Какие из них вам удалось посетить? Насколько хорошо усваивается новая информация?
Александр: Мы посетили 10 мастер-классов. Всё очень удобно организовано: было специальное приложение в телефоне с расписанием тренингов, и мы заранее записывались на те, которые нам интересны и важны на данный момент. Но при этом, если, ты в последний момент поменял своё решение, то можешь идти на другое занятие. Там это не возбранялось. Мне особенно запомнился тренинг по каракури. Нас разделили на команды, и мы делали механическое устройство, предназначенное для перемещения габаритных изделий. Это было очень интересно: и практика, и соревновательный момент!
Сергей: Объём информации действительно большой. Но тренеры выдавали максимум пользы. При этом они старались, чтобы все, кто пришёл на обучение, были задействованы и никто не отсиживался. У них нереальный заряд! Было видно, как они хотят передать это нам: и знания, и энергию.
– Расскажите о ваших впечатлениях от общения с экспертами, которые уже не первый год внедряют улучшения. Чей опыт вас вдохновил?
Александр: Да они все крутые. Очень хорошо преподают материал, раскрепощают обстановку своим позитивом, много знаний дают.
Сергей: Я попал на один тренинг по рискам. Девушка-тренер Федерального центра компетенций сказала, что это её первый опыт преподавания для такой огромной аудитории, хотя большой стаж работы в крупных компаниях в должности риск-менеджера. Несмотря на это, она хорошо справилась. Хотя тема тренинга достаточно сложная.И нам тоже удалось поучаствовать в обсуждениях. Было очень интересно.
– Что говорят участники из других регионов? Есть ли общие проблемы, с которыми вы все сталкивались в реализации проектов? Часто говорят, это сопротивление персонала. Что-то ещё можно выделить?
Сергей: В целом по стране у всех схожие проблемы. Сейчас с ними сталкиваются многие: нехватка запчастей, уход с рынка проверенных поставщиков, поиск импортозамещающих компонентов, нехватка специалистов, обучение и развитие персонала. Мы в один голос говорили одно и то же.
– Был ли какой-то кейс других участников нацпроекта, который вам очень запомнился, был полезен, и возможно, вы хотели бы внедрить его у себя на заводе?
Александр: Обмен опытом проходил прямо на тренингах: каждый мог рассказать, что внедряется и как это работает. Нам запомнился кейс по теме ППУ (прим. ред.: Предложения по улучшениям). Коллеги рассказали интересный кейс, как благодарят сотрудников за инициативы по улучшениям. И ключевое, что не всегда денежное награждение – это хорошо. Есть примеры лучше.
– Вы откроете тайну, что это может быть?
Сергей: Они собирают обратную связь про интересы работников: кто чем увлекается. И создают условный магазин, где находится вот эта база подарков по интересам. Сотрудники получают баллы за подачу рациональных предложений. И потом эти баллы могут обменивать на подарки. Увлечения разные: у кого-то рыбалка, у кого-то охота, гаджеты. Вплоть до квадроциклов! Суть в том, что получив денежное вознаграждение, не каждый сотрудник, скорее всего, купит что-то для себя, скорее, потратит на что-то другое. А здесь есть стимул воплотить свою мечту, цель. Вот этот кейс мы хотим внедрить.
– Скажите, получили ли вы свою порцию мотивации на этом мероприятии? Укрепилась ли ваша вера в свои собственные силы, или понимание, что вы делаете большое дело? Может быть, какие-то выводы для себя сделали? Что дал тренинг помимо знаний?
Сергей: Школа тренеров однозначно даёт мотивацию продолжать то, что мы начали делать благодаря нацпроекту, – это первое. Понимание, что мы не одни, – это второе. Третье – это поддержка связи с коллегами из других регионов. В чате мы обмениваемся опытом, какими-то проблемами, поддерживаем друг друга. Это может быть даже просто обмен эмоциями. Такая коммуникация очень помогает, укрепляет силы.
– Если будет возможность в следующем году, посетили бы снова Школу тренеров?
Сергей: Я - да. За одно посещение Школы всё не усвоишь. Буду стараться через год снова посетить, чтобы всё в голове по полочкам разложишь.
***
Для справки: Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка является куратором национального проекта “Производительность труда” в Тюменской области, помогая предприятиям улучшать процессы и показатели на производстве.
Если вы тоже хотите повысить эффективность процессов в вашей компании и стать участником национального проекта “Производительность труда”, обратитесь за консультацией к руководителю Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Школа тренеров даёт мотивацию продолжать работу по повышению производительности труда: тюменские инструкторы по бережливому производству рассказали о посещении практической конференции федерального масштаба
31 октября 2023
Поделиться ссылкой: