На ПК «ТюменьСпецСталь» федеральный проект «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») идет по нестандартному сценарию. Команда начала внедрять улучшения, не дожидаясь официального утверждения плана мероприятий.
Андрей Мусаев, участник рабочей группы, объясняет: «Зачем ждать, если систему 5С можно внедрить сейчас? Обучение освежило знания, захотелось сразу проверить инструменты в деле. Тем более мы учимся на инструкторов, и нам проще выполнять задания на практике».
Вместо выжидания команда запустила «живую» диагностику — производственный анализ. Этот инструмент не только подсвечивает проблемы, но и позволяет решать их в моменте. Параллельно на заводе прорабатывают вопросы быстрой переналадки (SMED), подбирая нестандартные подходы к процессам.
Главный инсайт этапа — смена отношения к коллективу. «Как только методология станет полностью понятной, нашей задачей будет раскрыть человеческий потенциал — это позволит получить от внедряемых инструментов максимальную отдачу. В переходе от механической работы к осознанному вовлечению мы видим ключ к успеху», — подчеркивает Андрей.
Такая «нетерпеливость» — лучший индикатор эффективности работы РЦК. Когда изменения начинаются не по приказу, а по велению азарта самой команды, результат превосходит самые смелые ожидания.
#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ
Скорость как преимущество: ПК «ТюменьСпецСталь» внедряет изменения, не дожидаясь финала диагностики
Поделиться ссылкой:
