Трансформация отдела наружной рекламы "Флагмана": достижения благодаря внедрению бережливых технологий

На производстве компании "Флагман" были достигнуты значительные улучшения, особенно в отделе наружной рекламы, который был выбран в качестве пилотного потока. Руководитель отдела Виталий Ирхужин поделился своими впечатлениями от трансформации процессов на предприятии.

«Я уже работал на других предприятиях, где использовались системы бережливого производства, поэтому мне было не сложно адаптироваться. Более сложной задачей оказалось донести до коллег важность и цели этих изменений», — отметил Виталий. Он подчеркивает, что результаты трансформации оправдали все его ожидания.

Виталий продолжает развитие внедренных практик в отделе и выступает членом комиссии по дальнейшему продвижению бережливого производства. «У нас уже есть опыт, который позволяет нам самостоятельно продолжать эту работу», — рассказал он. 

Однако изменение привычек сотрудников — это процесс, требующий времени. Но благодаря программе удалось создать четкие схемы и алгоритмы действий, что сделало процесс изменений более понятным и эффективным. 

«Наша команда теперь полностью нацелена на использование новых инструментов и подходов, мы изготовили стенды, подписали все места хранения инструментов и распределили их. Это стало для нас не просто изменением, а настоящей культурой работы», — добавил Виталий Ирхужин.

Региональный центр компетенций оказывает поддержку тюменским компаниям в улучшении бизнес-процессов в рамках проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Оставляйте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

#ФедПроектПроизводительностьТруда  
#НацПроектЭкономика  
#ПроизводительностьРФ