Тюменская рекламно-производственная компания после внедрения инструментов бережливого производства сократила время выполнения заказа на 20%

Руководитель проекта эксперт РЦК Вячеслав Хорин совместно с руководством "Флагмана" выбрали пилотный поток, включающий весь процесс — от получения заявки клиента до монтажа готового продукта наружной рекламы, сформировали рабочую группу и прошли обучающие тренинги.

После обучения провели диагностику и выявили основные проблемы: долгая обработка заявок, брак на этапе передачи данных от отдела продаж до производства, захламленность рабочих мест. Было замечено не только нарушение процессов на производстве, но и сложности в офисной работе, что значительно увеличивало сроки выполнения заказов. После анализа всех проблем была разработана программа мероприятий с определением ответственных и сроками.

Внедрили информационные центры для проведения совещаний и отслеживания ключевых показателей компании, провели инвентаризацию на производстве и на складах, разобрали захламленность рабочих мест, внедрили 5С и организовали адресное хранение.

На текущий момент можно подвести промежуточные итоги: время выполнения заказа сократилось на 20%, а выработка увеличилась более чем на 25%.

Региональный центр компетенций оказывает поддержку тюменским компаниям в улучшении бизнес-процессов в рамках проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Оставляйте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
#ПроизводительностьРФ