«ТюменьСпецСталь» определяет ключевые показатели эффективности

Металлообрабатывающее предприятие «ТюменьСпецСталь» продолжает внедрять бережливое производство с помощью программы национального проекта «Производительность труда».
На этот раз рабочая группа под наставничеством Алексея Воронцова – руководителя Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка и руководителя проекта, создаёт регламент ключевых показателей эффективности.

Они нужны, чтобы каждый руководитель понимал свою зону ответственности и знал, какие показатели он должен контролировать, чтобы выполнить план.

«Мы с командой руководителей «ТюменьСпецСталь» сейчас разрабатываем ключевые показатели эффективности, касающиеся их работы. У каждого они будут свои. Технический директор должен отвечать за выполнение плана, процент брака в производстве, своевременную отгрузку клиенту. Начальник ОТК должен отвечать за отсутствие брака у клиента. Менеджер компании – за показатели, касающиеся организационной части. Все введения будут согласованы и закреплены приказом», - прокомментировал Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка и руководитель проекта на предприятии.

До завершения мероприятий по внедрению улучшений на «ТюменьСпецСталь» остаётся чуть больше месяца. Напомним, что предприятию уже удалось перевыполнить план по одному из показателей. В октябре производство центраторов составило 11400 штук вместо планируемых 10800 штук.

Если вы заинтересованы принять участие в национальном проекте «Производительность труда», звоните +7-982-770-90-80. Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского технопарка расскажет, как присоединиться к программе.

#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка