Внедрение программы национального проекта «Производительность труда» предусматривает бережные, но устойчивые изменения и в производственных и организационных процессах. Одно из изменений, которое касается каждого предприятия-участника программы по улучшениям – это изменение формата планёрок.
Как доказывает опыт, проводить обсуждение рабочих задач не за круглым столом, а возле инфоцентров – гораздо эффективнее и способствует более оперативному реагированию на возникшие в процессе ситуации.
Так участники национального проекта «Производительность труда» компания «ТюменьСпецСталь» больше 2 месяцев назад сменили формат еженедельных планёрок и теперь традиционные встречи команды по понедельникам проходят возле инфоцентра предприятия.
«На стенде команда фиксирует, какие задачи выполнены и на сколько процентов. Обсуждаются проблемы и узкие места. Здесь же, коллективом, мониторится реализация мероприятий по улучшениям на пилотном потоке. Команда «ТюменьСпецСталь» активно применяет инфостенды в своей работе, они есть на каждом участке. При плановом обходе производственной площадки на них фиксируются важные показатели. Такой подход способствует получению наилучших результатов по итогам внедрения изменений в рамках национального проекта «Производительность труда» на предприятии», - прокомментировал Алексей Воронцов, руководитель проекта и руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
О том, как проходят изменения на «ТюменьСпецСталь» мы расскажем в новых публикациях.
А если вы также хотите присоединиться к программе национального проекта «Производительность труда», звоните по телефону: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка обо всём расскажет.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
«ТюменьСпецСталь» проводит планёрки в новом формате для лучшей реализации национального проекта «Производительность труда»
Поделиться ссылкой:
